モノサシはいろいろある（エグゼクティブディーリング）

難問に当たる上で必要なモノサシは、一つではありません。エグゼクティブディーリングによると、モノサシの選択も自己の責任で行なわなければなりません。

起きている事象に合わせて、適切かつ、適正な判断基準を当てるべきです。

同じ一つのモノサシでも、地域で違う場合があります。

時間が違うと、異なる結論を示す場合もあります。エグゼクティブディーリングによると、消費税について、多くの人は、いま、消費税がなければいい、増率しなければいいという判断をするでしょう。

いまがよければいいじゃないか、ということです。

何年か後のリスクを背負う覚悟での判断であれば、とやかくいうことはないのですが、そうした時間軸を持ったモノサシを使っているかどうかが問題です。

商品先物取引市場が教えてくれた考え方によれば、先行きについて、悲観しても、楽観してもかまわないのです。

とにかく先を見て考えるという姿勢、スタンスが大事です。エグゼクティブディーリングによると、現状で楽観し過ぎると、バブルのときのようなことを招きます。

悲観し過ぎてもいいことはありません。

もっとも人間は、完全ではありません。エグゼクティブディーリングによると、有史以来、楽観し過ぎたり、悲観し過ぎたりして、失敗を繰り返してきました。

過度の楽観、過度の悲観が失敗を招くということは、相場の世界のみならず歴史の教訓なのですが、懲りないのが人間ということでしょうか？

教訓というのは、知識として知ってはいても、その教えに従って行動するかどうかは、"体験"のあるなしに関係が深いようです。

実際に行動してみて、失敗したり、成功したりすれば、知識は体験に裏付けられ、昇華します。エグゼクティブディーリングによると、心から納得したことは、自然と行動に反映します。

商品先物取引市場はそれを実証する格好の道場といえます。

株式会社企画海

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